中建二局检查小组前往北京分公司总部及通州棚改安置房项目开展第一季度检查指导工作，就工程管理、环境管理、质量管理、安全管理、技术管理、大型机械管理及疫情防控等方面工作进行督导检查。华北公司、北京分公司两级总部履约板块相关负责人陪同检查。3月18日上午，在棚改项目现场，检查组实地巡检了项目现场重点区域，详细了解了项目施工进度、安全文明施工、疫情防控等方面工作开展情况。在参观项目智慧展厅以及项目办公区、防疫区后，检查组在会议室听取了项目整体情况汇报，并对项目各板块的资料进行检查。检查组就项目相关工作提出了四点针对性建议：一是智慧建造应用中心的数据需实时更新，增加质量智慧化管理相关的软件与设施；二是要抓牢安全生产，制定举措筑牢安全生产保障，要系统编制安全生产应急预案，加强应急演练，保障项目安全生产平稳运行；三是危险作业要严格执行危险作业审批制度、作业监护制度，确保各类应急物资齐全有效；四是认真落实疫情防控工作。要认真做好测温、扫码、消杀等常态化疫情防控措施，督促员工按照规定及时参加全员核酸检测，动态排查重点人员，并督促及时落实属地管控措施。同时要积极动员，确保到期符合条件的员工，及时接种加强针。
3月18日下午，局检查组赴北京分公司总部进行检查指导。会上，分公司副总经理郭鑫对第一季度工作情况进行汇报，检查组听取汇报后对各板块工作进行检查，并提出相应整改措施。
检查结束后，侯现安进行总结并提出三点要求，他指出：一是要加快分公司工期预警平台上线，年度新开项目及本年度非竣工项目全部完成上线；二是分公司要提高政治站位，需持续加强与政府单位的沟通力度，提升区域品牌影响力；三是今年为局工程总承包推广年，分公司所属各项目需提升工程总承包项目业务，加强标杆引领，加强工程总承包推行力度。（钮昉、赵钒汐、李楠）
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