低空经济蓬勃发展的背后，无人机“黑飞”引发的低空安全问题成为治理痛点，传统探测手段的技术短板让低空安防需求难以得到有效满足。在中央财经大学政府管理学院于鹏、王伟、徐颖三位老师的悉心指导下，由负责人任可组建的穹盾智控学生实践团队正式成立，团队以低空无人机探测管控为核心研发方向，从团队集结到需求调研，从头脑风暴到技术攻坚，在师者引航与跨学科协作中，走出了一条求真务实的大学生科创成长之路。
穹盾智控团队组建之初，便确立了“立足实际、解决真问题”的研发初心。在三位指导老师的专业引领下，统筹协调来自大数据、计算机、财税、城市管理、行政管理、国际政治等多个专业的成员，构建起覆盖公共管理、信息技术、经济分析、国际治理等领域的跨学科专业矩阵，为项目开展筑牢了多元能力支撑基础。怀揣着用技术赋能低空安防的初心，团队正式开启科创实践之旅。为让研发工作贴合真实需求，团队首要任务便是走出校园开展实地调研，成员们奔赴北京、成都、乌鲁木齐、景德镇等多地，深入无人机技术企业、低空经济产业园区，与行业一线人员面对面交流，摸清现有低空管控设备的技术短板，精准捕捉安防需求。
图1：团队成员合照
调研归来，大量一手资料为研发工作指明了方向，团队迅速进入方案构思与研讨阶段，指导老师全程参与关键节点把关，一场场头脑风暴成为研发路上的常态。城市管理、行政管理专业成员聚焦场景治理需求与政策适配分析，大数据、计算机专业成员负责技术框架搭建与算法设计，财税专业成员梳理项目成本与落地可行性，国际政治专业成员补充全球低空治理经验参考，三位老师则从学术规范、实践逻辑、行业适配等维度给予精准指导。成员们围坐在一起，结合调研发现的传统探测手段干扰多、鸟机识别不准、部署难度大等核心问题，拆解研发任务、梳理技术难点、探讨解决方案。从硬件架构的初步设计到算法优化的思路碰撞，从探测参数的设定到场景适配的考量，每一个研发细节都经过团队成员的反复讨论与推敲。在思维的碰撞与老师的精准点拨中，原本模糊的研发思路逐渐清晰，低空无人机探测管控的整体方案框架逐步搭建，为后续的技术研发奠定了坚实的理论基础。
图2：团队成员讨论
方案既定，研发攻坚的大幕正式拉开，团队全身心投入到设备调试与技术打磨中，成为实验室与测试现场的常客。针对调研与讨论中梳理的技术痛点，团队成员依托各自专业优势集中发力：计算机、大数据专业成员优化信号处理逻辑，减少楼宇反射、自然杂波对探测结果的影响，完善识别算法，实现小型无人机与鸟类、飞行杂物的有效区分；城市管理、行政管理专业成员主导轻量化场景适配设计，让方案更贴合小型封闭场景的便捷部署需求；财税与国际政治专业成员同步跟进项目落地的成本测算与治理模式借鉴，指导老师则定期跟进研发进度，及时解决技术瓶颈与实践偏差。研发过程中，成员们反复开展实地测试与参数调试，遇到难题便共同研讨、攻坚克难，从理论设计到实操落地，从初次测试的不尽如人意到多次优化后的逐步完善，每一次调整都凝聚着团队的心血与老师的智慧。
图3：团队成员研发
从团队组建时的师者引航，到实地调研的需求探寻，再到头脑风暴的方案研讨，直至研发攻坚的成果初成，穹盾智控团队的每一步都走得扎实而坚定。这场科创实践，不仅让团队成功打造出适配小型场景的低空无人机探测管控方案，更让成员们在实践中提升了专业能力、锤炼了协作精神，也彰显了央财学子在公共管理与信息技术交叉领域的创新活力。未来，团队还将继续打磨方案细节、优化探测效果，以持续的实践探索，让科创成果更好地服务于低空安防实际需求，用青春力量为低空管控难题的解决贡献大学生的智慧。
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